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Interim Personalleitung – HR Executives auf Zeit für Ihr Business

Mit Interim Personalleitern überbrücken Unternehmen Vakanzen im HR Executive Management schnell und effektiv. Im besten Fall finden Sie den passenden Kandidaten für die Personalleitung innerhalb von wenigen Tagen. Die Management Angels garantieren Ihnen eine erste Auswahl innerhalb von 48 Stunden nach Ihrer Anfrage.

Die HR Interimmanager aus unserem Pool finden sich dank großer Erfahrung und exzellenter Expertise schnell im Unternehmen zurecht. Und gehen, wenn der Job erledigt ist, wenn der Stelleninhaber zurückkehrt oder eine neue Personalchefin gefunden ist.

Typische Aufgabenstellungen, die unsere Interim- und Projektmanager abdecken:

  • Ansprechpartner der Mitarbeiter und Führungskräfte in allen personal- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen
  • Personalanalyse (u.a. Analyse Mitarbeiterstruktur, Altersstrukturanalyse)
  • Internationales Personalmanagement (auch Entsendungen)
  • Arbeitsrechtliche Beratung
  • Neukonzeptionierung der Berufsausbildung, incl. Ausbildungsmarketing
  • Mitarbeit in konzernweiten HR-Projekten
  • Steuerung von Integrationsprozessen in der Post Merger Phase
  • Umsetzung neuer Schichtmodelle
  • Ausbau der firmenweiten Job Rotation

Steckbriefe HR Executives

Im Folgenden möchten wir Ihnen mehrere ausgewählte Interim Personalleiter mit einem kurzen Steckbrief vorstellen. Bei Interesse an einem der HR Executives aus dem Pool der Management Angels schicken wir Ihnen selbstverständlich sehr gerne ausführliche CVs und Projektreferenzen. Außerdem können wir Ihnen eine Vielzahl weiterer Kandidatinnen und Kandidaten vorstellen.

HR Experte für Changemanagement, Teamentwicklung und Recruiting-Strategien

MA-3879 HR-Consulting

Branchen: Konsumgüter, FMCG, Chemie, Pharma, Nahrung, Logistik, Gebrauchsgüter, Freizeitindustrie

Stationen: Lever GmbH, Langnese-Iglo, Unilever Deutschland, Lever-Fabergé, Unilever Supply Chain Company, GB Glace

Qualifikationen: Diplom-Sozialwissenschaftler, Diplom-Ökonom, 25 Jahre in nationalen und internationalen Personalmanagementfunktionen im In- und Ausland, Sprachen: Englisch und Französisch

Besondere Schwerpunkte:

  • alle Facetten von Veränderungsprozessen
  • Talententwicklung auf allen Ebenen

Projektreferenzen:

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HR Experte für Changemanagement und Teamentwicklung

Expertin für internationale Personalarbeit

MA-3999 HR-Projektmanager
  • Branchen: Sportartikel, Telekommunikation, Bildungswesen, Automotive, Medizinprodukte
  • Stationen: adidas-Salomon AG, Ericsson, MAN Nutzfahrzeuge, Georg-Simon-Ohm Fachhochschule Nürnberg, internationales mittelständisches Unternehmen der Medizintechnik
  • Qualifikationen: über 15 Jahre Erfahrung im internationalen Personalwesen, 5 Jahre Auslandserfahrung, European Business Competence License (EBCL), Magister Artium in Literatur-und Sprachwissenschaften, 2.Staatsexamen für Lehramt (Englisch, Französisch),
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Aufbau und Führung internationaler HR-Organisationen nach dem HR Business Partner Modell
    • Planung, Einführung, Analyse, Anpassung internationaler HR-Strukturen, HR-Prozessen, HR-Tools
    • Reorganisationen, national und länderübergreifend (Aufbau, Umbau, Downsizing)
    • internationales Recruitment, internationales Arbeitsrecht
  • Projektreferenzen
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Expertin für internationale Personalarbeit

Personalleiter mit Fokus auf Vakanzüberbrückung, Change- und Projektmanagement

MA-4018-HR-Manager
  • Branchen: Dienstleistungen, Energie, Telekommunikation und IT, Industrie, Bankwesen
  • Stationen: PowerWind, EWE TEL, COLT Telecom, M.M.Warburg Bank
  • Qualifikationen: Generalistischer Personalleiter mit profunder Führungs- und Projekterfahrung, seit 2013 Tätigkeit als Interimsmanager und Managementberater, Dipl.-Pädagoge mit Schwerpunkt Personalwesen sowie Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Zusatzqualifikationen BWL und Arbeitsrecht
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Vakanzüberbrückung in Personalleitungsfunktion und im HR-Businesspartnering
    • Unterstützung in Changeprozessen und bei Restrukturierung
    • Strategieentwicklung, Employer Branding, Personalrecruiting, Beurteilungssysteme, Talentmanagement, Entgeltsysteme, Changemanagement, Geschäftsprozesse, Kostenmanagement
  • Projektreferenzen:
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Personalleiter mit Fokus auf Vakanzüberbrückung, Change- und Projektmanagement

Personalleiterin, HR Interim Managerin und Trainerin

MA-1857 HR-Beraterin Management Angels
  • Branchen: Banken, Pharma, Lebensmittelindustrie, Maschinen-und Anlagenbau, Medien, IT, Unternehmensberatung, Entsorgungswirtschaft
  • Stationen: keine Angaben wegen Vertraulichkeit
  • Qualifikationen: Diplom-Sozialwissenschaftlerin, Trainerdiplom, Ausbildung Generalmanagement
  • Besondere Schwerpunkte:
    • HR Projekte (u.a.Employer Branding, Compliance, Stellenbewertung, Gesundheitsmanagement)
    • Einführung von workflowbasierten HR Systemen
    • Performance Management
  • Projektreferenzen:
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Personalleiterin, HR Interim Managerin und Trainerin

Erfahrener HR Interimmanager mit Expertise in Change-Prozessen für den Mittelstand

MA-3747 HR-Berater
  • Branchen: Industrie (Lebensmittel/Agrar, Metall/Elektro, Heizung/Solar, Automotive/Fahrzeuge, Chemie, IT), Schlacke-Aufbereitung, Dienstleistung, Sozialwirtschaft, Dentallabore, Wohnungswirtschaft
  • Stationen: CLAAS, HANOMAG, Schöller Lebensmittel, miro computer products
  • Qualifikationen: Diplom-Betriebswirt, umfassende Berufserfahrung als HR-Manager, Berater und Führungskraft, Ausbildungen als Change-Berater, systemischer Business Coach und Prozessmoderator, ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Change Management, Prozessoptimierungen, Restrukturierungen
    • Betriebsänderung, Personalabbau, Outplacement
    • Flexible Arbeitszeit, Jahresarbeitszeit, Vergütungssysteme
    • Betriebsrat, Arbeitsrecht, Tarifverträge  
    • Personalentwicklung, Zielvereinbarungen, Beurteilungssysteme
    • Interimistische Leitung von personalintensiven Geschäftsbereichen
  • Projektreferenzen
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Erfahrener HR Interimmanager mit Expertise in Change-Prozessen für den Mittelstand

Betriebswirtin und Mediatorin für HR-Leitung und Projekte

  • Branchen: Chemie, Pharma, Agrar, Produktion, Unternehmensberatung, Retail, (IT)-Dienstleistung, Luftfahrt, Kanzleien.
  • Stationen: keine Angabe, da vertrauliche Projekte
  • Qualifikationen: Diplom-Betriebswirtin, Wirtschafts- und Konfliktmediatorin, Ausbildereignung. IHK-Prüferin für kaufmännische Berufe, Führungskräfte-Coaching, Performance- und Talent-Management
  • Besondere Schwerpunkte:
    • langjährige und umfangreiche Erfahrung im operativen, strategischen und konzeptionellen Personalmanagement
    • nationales und internationales Recruiting, Integration und Transfer, Impat- und Expatmanagement
    • Arbeits- und Tarifrecht, Betriebsrat, Betriebsvereinbarungen
  • Projektreferenzen:
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Betriebswirtin und Mediatorin für HR-Leitung und Projekte

Effizienz aus Erfahrung: Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht

  • Branchen: Automotive, Chemie, Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Informationstechnologie, Wohnungsbau
  • Stationen: Magna Exteriors und Interiors, KMU Chemie, Industriekonzern Petrochemie, Computacenter AG, Rentokil, Coty Germany
  • Qualifikationen: Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht, seit 2005 selbstständiger Berater mit zahlreichen Mandaten als Interim Personalleiter, zuvor Personalleiter bei Wella, Deutscher Herold und Bonndata.
  • Besondere Schwerpunkte:
    • krisenfeste Übernahme von HR Leitungsfunktionen bei Vakanzen und in komplexen Ausnahmesituationen
    • Restrukturierungsprozesse und Changemanagement
    • nachhaltiges Deeskalationsmanagement (mit dem Betriebsrat).
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Effizienz aus Erfahrung: Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht

Diplom-Ökonomin für die Personalleitung

Diplom-Ökonomin für die Personalleitung
  • Branchen: Industrie, IT-Kommunikation, Finanzdienstleistungen
  • Stationen: Siemens Nixdorf Informationssysteme AG, Deutsche Leasing AG, Fujitsu Services GmbH, selbstständige Interim HR Managerin und Managementberaterin seit 2008.
  • Qualifikationen: Diplom-Ökonomin und Businesscoach, Dozentin an der IHK Würzburg-Schweinfurt, Projektseminare an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt (FHWS), Systemisch-lösungsorientierte Beratung (DGSF)
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Performancemanagement: Entwicklung von Aufgaben- und Kompetenzprofilen, Leistungsbeurteilungssysteme und Leistungsbewertung
    • Management- und Führungskräfteentwicklungsprogramme
    • Employer-Branding, Contract- und Claimmanagement
  • Projektreferenzen:
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Diplom-Ökonomin für die Personalleitung

Erfahrener Senior HR Manager für Konzerne und KMU

MA-4023-HR-Projektmanager
  • Branchen: Automotive, Automobilzulieferindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik, Industriegüter, Holzwerkstoffindustrie, Chemie
  • Stationen: TRW (heute Teil von ZF), Faurecia Interiors und Exteriors, Faurecia Kunststoffe Automobilsysteme GmbH
  • Qualifikationen: Erfahrung aus diversen Leitungsfunktionen in HR-Abteilungen von Konzernen und mittelständischen Unternehmen, Diplom-Kaufmann mit Schwerpunkten Personal, Organisation und Arbeitsrecht, seit 2011 selbstständiger Berater und Interimmanager Personal mit mehreren Mandaten als Interim Personalleiter
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Komplette Übernahme von HR Leitungsfunktionen
    • Restrukturierungen (insbesondere Werkschließungen, Teilschließungen und Abbaumaßnahmen, Outsourcing) und Change Management
    • Integration neuer Unternehmen oder Unternehmensteile
    • Rekrutierung und Führungskräfteentwicklung
    • BR/GBR und IG Metall/IG BCE- Themen und Tarifvertragsthemen
  • Projektreferenzen:
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Erfahrener Senior HR Manager für Konzerne und KMU

Interim-Personalleiterin für strategisches und internationales HR-Management

MA-1548 Interim Management
  • Branchen: Pharma, Kosmetik, Biotechnologie, Ingenieur-Dienstleistungen, Automotive-Zulieferer, Elektronik, Logistik, IT-Dienstleistungen
  • Stationen: Wella, Novartis, AB Enzymes, Canadian Standards Association, Synventive, DHL, CSC
  • Qualifikationen: Diplom-Betriebswirtin, langjährige HR-Erfahrung sowohl in Festanstellung als auch als Interim-Manager, Sprachen: Englisch, Französisch
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Operatives HR-Management in internationalen Matrix-Organisationen (vorwiegend Mittelstand)
    • strategisches Personalmanagement, Aufbau und Restrukturierung von Personalabteilungen
    • Beratung bei M & A Projekten, Integration, Transition, Trennungsmanagement
    • Internationales Personalmanagement, Expatriate-Management
  • Projektreferenzen:
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Interim-Personalleiterin für strategisches und internationales HR-Management

Personalleiter und HR-Berater mit Marathon-Qualitäten

MA-3150 HR Interimmanagement
  • Branchen: globale Konzerne und mittelständische Unternehmen, produzierende Industrie (z.B. Lebensmittel, Konsumgüter, Industrieanlagenbau, Chemie, Automobil, Pharma, Medizintechnik, Finanzdienstleistung, HR Management-Beratungen< > internationaler Betriebswirt, weitreichende Führungs- und Beratungserfahrung, umfassende Fachkenntnisse im Personalmanagement, Zertifizierungen als Change-Berater, Businesscoach und Prozess-Manager, Mitglied im Bundesverband Selbstständiger Personalleiter
  • Stationen: Syngenta, TE Connectivity, SKF, Astra Zeneca, Carl Zeiss Vision, Philip Morris, Deloitte Consulting,  TowersWatson, Hewitt, Citibank, Dow Chemical, Invista, Koch Industries
  • Besondere Schwerpunkte:
    • globales HR Interim Management, Projektmanagement,
    • Due Diligence, Post Merger HR Integration, HR Outsourcing
    • Compensation, Benefits, Pension Management, betriebliche Altersvorsorge
    • Organisationsentwicklung, Change Management, Business Coaching
    • Betriebsübergänge, Betriebsrats- u. Tariferfahrung
  • Projektreferenzen:
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Personalleiter und HR-Berater mit Marathon-Qualitäten

HR-Leiterin mit Spaß an der konzeptionellen und operativen Personalarbeit

MA-2372 HR-Leiterin ad interim
  • Branchen: Automotive, Produktion, Kunststoff, Luftfahrt, Finanzen
  • Stationen: Automobil Industrie (Zulieferer), Produktionsindustrie (Stahl, Verpackung, Luftfahrt), Finanzen (Versicherung, Banken)
  • Qualifikationen: Seit 20 Jahren aktiv in HR-Management, Changemanagement, Personal- und Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Recruiting, Verhandlungsführung in englischer Sprache, Diplom-Politologin, Systemischer Businesscoach, seit 2010 selbstständig mit zahlreichen Mandaten als Interim Manager und Coach
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Übernahme von HR-Leitungsfunktionen bei Vakanzen, Spezialprojekten und vielschichtigen Ausnahmesituationen
    • Erarbeitung, Verhandlung und Umsetzung von Haustarifverträgen
    • Strukturierung und Harmonisierung der Personalarbeit in dezentralen und/oder internationalen Unternehmen
    • Post Merger Begleitung HR-seitig
    • Personalentwicklung, Zielvereinbarungen, Beurteilungssysteme
    • Effektives Deeskalationsmanagement mit dem Sozialpartner
  • Projektreferenzen:
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HR-Leiterin mit Spaß an der konzeptionellen und operativen Personalarbeit

HR Führungskraft für Restrukturierung bis Talent Management

MA-3958 HR-Berater

Branchen: Medien und Verlage, Wert- und Sicherheitsdruck, Automotive, Elektrotechnik
Stationen: Bundesdruckerei GmbH, Premiere Medien GmbH, Süddeutscher Verlag Fachinformationen GmbH, Wolters Kluwer Deutschland GmbH, Minda Schenk Plastic Solutions GmbH, Berner SE, verschiedene KMU
Qualifikationen: Studium Volkswirtschaftslehre, Bankkaufmann, ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht, zertifizierter Change Manager und Coach, Englisch fließend,
Besondere Schwerpunkte:

  • Restrukturierungen mit Interessenausgleich und Sozialplan
  • Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften
  • Personalentwicklung und Talent-Management

Projektreferenzen:

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HR Führungskraft für Restrukturierung bis Talent Management

Expertise in Change-Prozessen und juristischer Hintergrund

MA-579 HR Personalleiter
  • Branchen: Verlage, Medizintechnik, Marktforschung, Kosmetik, Schmuck, Softwareentwicklung, Mittelstand und internationale Konzerne
  • Qualifikationen: Jurist mit zweitem Staatsexamen, umfassende Fachkenntnisse im Personalmanagement und im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, Fortbildung zum Mediator
  • Besondere Schwerpunkte:
    • HR-Management in Change Prozessen: Restrukturierungen, Reorganisationen, Neuausrichtungen
    • Betriebsänderungen, Personalabbau, Outsourcing, Due Diligence
    • Arbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Tarifrecht, Betriebsübergang, Kurzarbeit
    • Personalentwicklung, Zielvereinbarungen, Beurteilungssysteme, Nachfolgeplanung
  • Projektreferenzen:
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Expertise in Change-Prozessen und juristischer Hintergrund

Interim Personalleiterin mit Blick für Personalentwicklung und Coaching

MA-3298 HR-Interimmanagement
  • Branchen: Biotechnologie, Pharma, Healthcare, Medizin, Automotive, KFZ-Zulieferindustrie, Dienstleistung, Medien, Bauindustrie, IT/Telekommunikation
  • Stationen: Biogen GmbH (vormals biogen idec), ProSiebenSat.1. Media AG, pressmetall Gunzenhausen GmbH, ResMed Germany Inc., myPharmacy GmbH, SmartRay, MMM Münchener Medizin Mechanik GmbH, GoYellow GmbH, VoltDelta International (vormals varetis AG)
  • Qualifikationen: Personalfachkauffrau (IHK), systemischer Coach (Ausbildung anerkannt nach dbvc), Ausbilderin nach AdA (IHK), Spezialist für strategisches und operatives Personalmanagement, Umsetzungsstark und Treiber mit klarem Fokus, analytisch und strukturierte Arbeitsweise, gutes „Gespür“ für Situationen und Menschen
  • Besondere Schwerpunkte:
    • operatives und strategisches Personalmanagement
    • Aufbau, Strukturieren und Professionalisieren von HR Organisationen
    • Projektmanagement-Erfahrungen in diversen HR-Projekten (Restrukturierung, Kurzarbeit, Standortverlagerung, Einführung HR Reporting und HR Controlling)
    • HR Prozess Analysen und HR Prozess Optimierung
  • Projektreferenzen:
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Interim Personalleiterin mit Blick für Personalentwicklung und Coaching

Erfahrener Senior HR Generalist - vertraut mit allen HR Themen

MA-3636 HR-Projektmanager
  • Branchen: Elektrotechnik, Glasindustrie, Chemie, Glasdesign, Kunststoffverarbeitung, Verpackungsindustrie, Metall- und Elektro
  • Stationen: Motorola, Schott AG, Reuther Gruppe, Thales, Rastal, Alphacan Omniplast, verschiedene KMU
  • Qualifikationen: Dipl. Betriebswirt mit Jurastudium, langjährige Erfahrung in Personalmanagement und Geschäftsleitung sowie im Umgang mit Tarifpartnern, Moderatorenausbildung, AdA, ehrenamtlicher Richter am Sozialgericht, Lehrbeauftragter Personalwesen an der FH Wiesbaden, Englisch fließend, Französisch gut
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Restrukturierungen mit Outplacement, Transfergesellschaften und freiwilligen Vereinbarungen
    • Recruiting als Executive Searcher, Active Sourcing Web 2.0
    • Betriebsvereinbarungen und Tarifverträge sowie kollektives und individuelles Arbeitsrecht
    • Professionalisierung des Performance-Managements, einschließlich der Personalentwicklung und des Talent-Managements
  • Projektreferenzen:
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Erfahrener Senior HR Generalist - vertraut mit allen HR Themen

Senior HR Managerin für strategisches und operatives HR Management

MA-3726 HR-Interimmanagement
  • Branchen: Finanzdienstleistungen, Versicherungen, IT, Konzerne und mittelständisch geprägte Unternehmen
  • Stationen: seit März 2014 selbstständige HR Beraterin und HR Interimmanagerin
  • Qualifikationen: Diplom-Sozialpädagogin (FH), fundierte Erfahrung im strategischen und operativem HR Management (auch international sowie in Matrixorganisationen); langjährige Führungserfahrung, auch als Personalleiterin, Sprachen: Deutsch, Englisch
  • Besondere Schwerpunkte:
    • Organisationsveränderungen und Restrukturierungen (Neugründungen oder Zusammenführungen, Betriebsübergänge §613a BGB, Outsourcing)
    • Konzeption und Einführung von HR Instrumenten
    • HR Organisationsentwicklung
    • HR Interim Management als Überbrückung von Vakanzen
  • Projektreferenzen:
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Senior HR Managerin für strategisches und operatives HR Management

Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit für HR-Projekte

MA-1785 HR-Interimmanagement
  • Branchen: Automotive, Offshore-Industrie/Erneuerbare Energien, Medizintechnik, Banken/Finanzdienstleister, WP-Gesellschaften, Verbände/Non-Profit-Organisationen
  • Stationen/Interimprojekte: EDAG Engineering GmbH, INTERSCHALT maritime Systems AG, ALBIS Leasing AG, Gallinat Bank AG, PENTAX Europe GmbH, Europäisch-Iranische Handelsbank, RWE Offshore Logistics GmbH
  • Qualifikationen: Diplomkauffrau, Industriekauffrau, 20 Jahre Erfahrung als Head of HR und Interimsmanagerin
  • Besondere Schwerpunkte und Kernkompetenzen:
    • Reorganisation und Optimierung von Personalabteilungen
    • Integrationsprojekte im Rahmen von Fusionen oder Betriebsübernahmen
    • Einführung und Restrukturierung von Systemen und Prozessen
    • Personalabbauprojekte, Sozialpläne, Interessenausgleichsverhandlungen
  • Projektreferenzen:
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Umsetzungsstarke Führungspersönlichkeit für HR-Projekte

Empathische HR-Generalistin für Leitung und Projekte

MA-1257 HR-Experte

Branchen: IT, Telekommunikation, Biotech, Sozialeinrichtungen (Seniorenpflegeheime, Rettungsdienst, Krankenkasse), Konsumgüterindustrie und Kosmetikbranche, KMU’s und Konzerne

Stationen: Interim Personalleiterin und Projektleiterin in Klein- und Mittelständischen Unternehmen sowie Konzernen. Projektreferenzen gerne auf Anfrage.

Qualifikationen: Bürokauffrau, staatlich. geprüfte Betriebswirtin, Ausbildereignungsprüfung, zertifizierter Business Coach dvct, Outplacementberater, ständige Fortbildungen im Arbeitsrecht

Besondere Schwerpunkte:

  • Vakanzüberbrückungen als Interim Personalleiter oder HR Business Partner
  • Change Prozesse, Due Dilligence, Betriebsübergang nach § 613a BGB
  • externe Personalleitung für KMU

Projektreferenzen:

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Empathische HR-Generalistin für Leitung und Projekte

HR Interim Managerin mit Begeisterung

Branchen: produzierende Unternehmen, Dienstleistung, Banken, Versicherungen, Öffentlicher Dienst

Stationen: Homag Holzverarbeiterung GmbH, Trimet (Voerdal i.L.)

Qualifikationen: Personalfachwirt, Ausbildereignung, langjährige kaufmännische Erfahrung

Besondere Schwerpunkte:

  • Personalleitung strategisch und operativ
  • Begleitung von Aufbau/Veränderungsprozessen
  • Rekrutierung von Fach- und Führungskräften
  • Aufbau und Restrukturierung von Personalabteilungen
  • Generalist im Personalwesen

Projektreferenzen:

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HR Interim Managerin mit Begeisterung

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Lesen Sie hier über weitere typische Aufgabenstellungen, die unsere Interim- und Projektmanager abdecken können:

Management von Transferprojekten, Personalabbau bzw. Werks- und Standortschließungen

  • Begleitung des Transferprozesses der Mitarbeiter im Rahmen von Werksschließungen oder Standortverlagerungen
  • Durchführung diverser Profilingmaßnahmen (Gruppen- und Einzelprofilings)
  • Coaching und Betreuung der Mitarbeiter in den jeweiligen Transfergesellschaften
  • Durchführung von Bewerbungstrainings und Workshops
  • Stellenakquisition und Vermittlung der Mitarbeiter
  • Zusammenarbeit/Abstimmung mit Betriebsrat und Geschäftsführung
  • Erarbeitung eines Interessenausgleich und eines Sozialplanes
  • Outplacementberatung
  • Coaching der Vorgesetzten im Trennungsprozess
  • Führen von Beratungs- und Trennungsgesprächen
  • Personalfreisetzung inklusive Sozialplan
  • Einführung von Kurzarbeit

Compensation & Benefits

  • Einführung Entgeltrahmenabkommen (ERA)
  • Konzeption von Bonus- und Prämiensystemen als Teil des Entgeltsystems
  • Überwachung der Personalabrechnung
  • Konzeption und Implementierung eines Personalreportings/KPI’s und Personalcontrolling
  • Überführung regionale Lohn- und Gehaltsabrechnung in Shared Services Organisation
  • HR Controlling (Accurat)
  • Outsourcing der Gehaltsabrechnung
  • Einführung einer betrieblichen Altersversorgung

Performance & Talent Management

  • Modellierung einer Talent Management Strategie
  • Aufbau eines Talentpools
  • Erstellung und Durchführung von Assessments für Führungskräfte
  • Umsetzung der Personalentwicklungssysteme (Qualifizierungsbedarfserhebung, Schulungsplanung, Managemententwicklung)
  • Kommunikations-Training
  • Einführung eines Performance Management Systems
  • Führungskrafteentwicklung
  • Einsatz von Eignungsdiagnostiktools wie DNLA, DISG
  • Ermittlung und Auswahl individueller/gruppenspezifischer Qualifizierungs-/ Weiterbildungs-/ Trainingsmaßnahmen
  • Trainersceenings
  • Succession Management
  • Konzeption und Implementierung von Mitarbeitergesprächen Feedback-, Mitarbeiterjahres-, Entwicklungsgespräch

Weitere HR-Themen

  • Hochschulmarketing
  • HR-Beratung
  • Konzeption und Einführung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Einführung neuer HR-IT Systeme
  • Personalmarketing
  • Employer Branding: Entwicklung und Einführung von Personal-Marketingkonzepten

Sprechen Sie uns an und wir identifizieren für Sie schnell und zuverlässig qualifizierte und kurzfristig verfügbare Manager auf Zeit aus dem Pool der Management Angels. Unter +49 (69) 133 85 83-1 steht Tilo Ferrari als unser Experte für HR-Intermimsmanager für Sie bereit.

Ihr Ansprechpartner
Tilo Ferrari - HR Interimmanagement
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Geschäftsführer

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Projektreferenzen

Das sind Ihre Vorteile

  • Persönlich - Die persönliche, enge Abstimmung mit Kunden und Interim Managern ist für uns sebstverständlich.
  • Verlässlich - Vom Projektstart bis zum erfolgreichen Projektabschluss arbeiten wir stets verbindlich, kompetent, fair und zuverlässig.
  • Vertraulich - Alle Informationen und Vorgänge im Rahmen eines Mandats behandeln wir absolut vertraulich.

Unser Leistungsversprechen

  • Nur 48 Stunden nach Eingang Ihrer Anfrage stellen wir Ihnen passgenaue Kandidatenprofile von HR-Interimmanagern zur Verfügung.
  • Geprüfte Kandidaten: Unsere HR-Kandidaten sind sorgfältig ausgewählt, uns persönlich bekannt und belegen Erfolge mit  Referenzen.
  • Garantierte Verfügbarkeit: Selbstverständlich stellen wir Ihnen nur Kandidaten vor, die für den Anfrage-Zeitraum verfügbar