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Projektreferenzen

Die Management Angels bieten Ihnen eine Auswahl von mehr als 250 erfahrenen HR Interim Managern mit mehr als 1000 Projektreferenzen. Alle Interim Manager sind uns persönlich bekannt und oft viel schneller verfügbar, als Sie vielleicht annehmen. Die Projektreferenzen auf dieser Seite stellen nur eine sehr kleine Auswahl für die folgenden HR-Jobprofile dar:

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Beliebte Schlagwörter aus unseren Projektreferenzen
Übersicht - HR Leiter
 MA-3996-HR-Manager Management AngelsMA-1692-HR-Manager Management AngelsMA-1611-HR-Manager Management AngelsMA-3920-HR-Manager Management AngelsMA-3747-HR-Projektmanager Management AngelsMA-3999-HR-Manager Management AngelsMA-4018-HR-Projektmanager Management AngelsMA-2372 HR-Personalleiterin Management AngelsMA-4023-HR-Manager Management AngelsMA-1857-HR-Manager Management AngelsMA-579 HR-Personalleiter hr-interimmanagementMA-1548-HR-Manager Management AngelsMA-3636-HR-Projektmanager Interim

Überbrückung Leitung HR in einem Kosmetikvertrieb

  • Wiederherstellung des Vertrauens zwischen Belegschaft und Geschäftsführung
  • Kommunikationskonzept und Initiierung eines interkulturellen Dialogs
  • Stellenbeschreibungen als Grundlage eines gerechten Entlohnungssystems

Mehr über das Projekt Überbrückung Leitung HR in einem Kosmetikvertrieb lesen.

Verhandlung und Einführung eines firmenbezogenen Verbandstarifvertrags (Produktionsunternehmen)

  • Verhandlung und Einführung eines firmenbezogenen Verbandstarifvertrags (Produktionsunternehmen)
  • Verhandlung über die Senkung der Gehälter an einem Produktionsstandort in Deutschland während einer Restrukturierungsphase
  • Wiederherstellung des Vertrauens und einer Arbeitsatmosphäre unter den Soziallpartnern

Interim-Personalleiterin für strategisches und internationales HR-Management

  • Aufbau der Personalabteilung in Deutschland als europäisches Headquarter
  • Implementierung von konzernweiten Richtlinien und Prozeduren
  • Integration von 2 akquirierten Firmen in Deutschland

Mehr über das Projekt Aufbau der Personalabteilung in der Europazentrale eines US-Unternehmens lesen.

Personalleiterin, HR Interim Managerin und Trainerin

  • Konzeption für die Sicherung des Personalbedarfs an hoch spezialisierten Ingenieuren
  • Projektplanung und –strukturierung, fachliche Führung des Projektteams
  • Kommunikation mit dem Management aus den beteiligten Bereichen und dem Betriebsrat.

Mehr über das Projekt Sicherung Personalbedarf Ingenieure (chemisch-pharmazeutische Industrie) lesen.

Erfahrener Senior HR Manager für Konzerne und KMU

  • Restrukturierungen (insbesondere Werkschließungen, Teilschließungen und Abbaumaßnahmen, Outsourcing)
  • Change Management, Integration neuer Unternehmen oder Unternehmensteile
  • BR/GBR und IG Metall/IG BCE- Themen und Tarifvertragsthemen

Mehr über die Projekte Führungskräftewechsel und Betriebsvereinbarungen TRW Body Control System GmbH und Restrukturierungsprojekt Faurecia Innenraumsysteme lesen.

Personalleiter mit Fokus auf Vakanzüberbrückung, Change- und Projektmanagement

  • Vakanzüberbrückung in Personalleitungsfunktion und im HR-Businesspartnering
  • Unterstützung in Changeprozessen und bei Restrukturierung
  • Strategieentwicklung, Employer Branding, Beurteilungs- und Entgeltsysteme

Mehr über die Projekte Einführung eines flexiblen und nachhaltigen Gehaltssystems und Mit strategischer Personalentwicklung zu permanent hohem Qualitätsstandard lesen.

Interim Personalleiter Automotive

  • Restrukturierungsprojekt: sukzessive Schließung eines Werks mit 600 Mitarbeitern
  • Entlassungen, Sozialauswahl, Betriebsratsverhandlungen, Arbeitsgerichtsprozesse
  • Betriebsteilverlagerungen und Betriebsübergänge an Drittunternehmen

Interim Personalleiter bei Insolvenz

  • Interim HR Leiter an Chemie-Standort während der Insolvenz
  • Sicherstellung der HR Funktionen im Vollkonti-Schichtbetrieb
  • Changemanagement zur Standortsicherung

Personalleiterin Internationales Chemieunternehmen

  • Aufbau, Neuausrichtung und Leitung der HR-Abteilung für 130 Mitarbeiter an 3 Standorten in einem Veränderungsprozess
  • Einführung eines neuen Abrechnungs- und Zeitwirtschaftssystems
  • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat bis zur Erstellung von Betriebsvereinbarung

Mehr über das Projekt Personalleiterin Internationales Chemieunternehmen lesen.

Personalleiterin Internationales Serviceunternehmen Automotive

  • strategisches und operatives Personalmanagement
  • Zusammenarbeit mit HR Europe inkl. Reisetätigkeiten
  • Aufbau HR und Organisationsentwicklung

Mehr über das Projekt Personalleiterin Internationales Serviceunternehmen Automotive lesen.

Head of Partner Service (Supply Chain)

  • Beraterin der Geschäftsbereichsleitung und Leitung eines 10-köpfigen Teams
  • Coaching potenzialstarker Mitarbeiter
  • Auswahl und Einarbeitung des neuen Managers

Leitung Personalservice

  • Beraterin des Sen. Vice President Human Resources
  • Aufbau einer tragfähigen Teamstruktur
  • Planung und operative Umsetzung des Wechsels zu einem neuen, externen Payroll-Partner

Personalleitung Internationaler IT Service-Provider

  • Kurzfristige Übernahme der HR Leitung wegen krankheitsbedingter Abwesenheit der Personalleitung
  • neue Provisionsregelung für Vertriebsmitarbeiter auf Basis einer Betriebsvereinbarung
  • Realisierung von Kostensenkungseffekten durch die Einführung eines HR Shared Service Center

Mehr über das Projekt Personalleitung Internationaler IT Service-Provider lesen.

Business Transfers und Umstrukturierung Sara Lee

  • Interim-Führung des HR Teams
  • Kommunikation mit Europazentrale, kaufenden Unternehmen, Mitarbeitern und Betriebsrat
  • Umstrukturierung nach Betriebsübergängen

Mehr über das Projekt Business Transfers und Umstrukturierung Sara Lee lesen.

Personalleiterin in einem internationalen KMU der Medizintechnik

  • Planung, Aufbau und Führung einer globalen HR Organisation, die professionelle HR Unterstützung für die Firmenzentrale in Deutschland und die Tochtergesellschaften in 16 Ländern sicherstellt
  • Entwicklung von HR von reiner Personaladministration zum Business Partner für das gesamte Unternehmen
  • Coaching von Managern bzgl. Mitarbeiterführung und arbeitsrechtliche Themen, national und international

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Neuausrichtung des Personalmanagements in der Lebensmittelindustrie (Göbber GmbH)

  • Neuausrichtung der Personalabteilung in einem dynamischen, unternehmensweiten Veränderungsprozess
  • Neue Betriebsvereinbarung zur Arbeitszeit für Produktion, Logistik und Technik
  • Realisierung von spürbaren Kostensenkungseffekten

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Externe Personalleitung in der Sozialwirtschaft

  • Externer Personalleiter in einer sozialen Einrichtung mit kurzer Präsenz pro Monat
  • Umbau der Personalverwaltung zur Personalabteilung
  • Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Führungskräften und Betriebsrat

Mehr über das Projekt Externe Personalleitung in der Sozialwirtschaft lesen.

Interim-Personalleitung und erfolgreiche Restrukturierung bei Alphacan Omniplast

  • Ausloten der betrieblichen Situation
  • Projektplan Restrukturierung und Kommunikation, auch zur Presse
  • Verhandlung des Interessenausgleichs und Sozialplans
  • Organisation einer Transfergesellschaft
  • Erfolg: Trennung von allen Low Performern
  • Neuausrichtung des Unternehmens und Personalleitung

Mehr über das Projekt Interim-Personalleitung und erfolgreiche Restrukturierung bei Alphacan Omniplast lesen.

Restrukturierung und Neuausrichtung von Rastal

  • Ausloten der betrieblichen Situation
  • Projektplan Restrukturierung und Kommunikation, auch zur Presse
  • Verhandlung des Interessenausgleichs und Sozialplans mit der Geschäftsleitung
  • Verhandlung von Aufhebungsverträgen
  • Erfolg: Viele Aufhebungsverträge, dadurch weniger Kündigungen
  • Neuausrichtung des Unternehmens gemäß Unternehmensplan Change

Mehr über das Projekt Restrukturierung und Neuausrichtung von Rastal lesen.

Übersicht - HR Business Partner
MA-3853 HR-ManagerMA-465 HR-ManagerMA-3387 HR-ManagerMA-4015 HR-ManagerMA-3556 HR-ManagerMA-1790 HR-InterimmanagerMA-4693 HR-Business Partner MA-1999 HR-Beraterin PersonalmanagementMA-2007 HR-ManagerMA-2295 HR-ProjektleiterMA-3701 HR-Interimmanager

Vakanzüberbrückung HR Businesspartner und Projektarbeit (Entsorgungswirtschaft)

  • operative Personalarbeit während des Sanierungsprozesses für einen Unternehmensteil
  • Mitarbeit an Due Dilligence
  • Konzept für die Einführung eines 360-Grad-Feedbacks für das Gesamtunternehmen

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Reorganisation der Personalarbeit (Rettungsdienst)

  • Entwicklung einer wenig strukturierten Personalabteilung zu einer selbstständig funktionsfähigen HR-Einheit
  • Personalentwicklung durch Einzelschulungen und Wissenstransfers in koordinierter Gruppenarbeit
  • Einführung moderner HR-Instrumente wie Bewerbermanagementsystem oder Personalinformationssystem

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Retail Konsumgüter

  • Interim HR-Business-Partner an der Schnittstelle zwischen neuer Deutschland-Zentrale und der niederländischen Konzernzentrale
  • interkulturelle Verständigung mit Konzeption eines Cultural Awareness Workshops
  • Trainings- und Schulungsprogramme für Management- und Verkaufspersonal

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Start-up Mobilfunk Funknetzinfrastruktur

  • Führungskräfteberatung in einer anhaltenden Change-Situation
  • Gestaltung einer kooperativen Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
  • Koordination mit beratender Steuer- und Wirtschaftskanzlei betrieben

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Maritime Services

  • HR Business Partner im Zuge der zukunftsfesten Umstrukturierung eines international agierenden Markenunternehmens
  • Koordination von und Zusammenarbeit mit interner Unternehmensberatung, Personalabteilung und Geschäftsleitung
  • Reorganisation der Prozesse

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HR Business Partner Airbus Operations

  • Implementierung eines HRBP-Konzeptes in einem international vernetzten Produktionsumfeld
  • Identifikationen und Evaluation von Potenzialen für die Personalentwicklung in allen Hierarchie-Ebenen
  • Coaching und Mentoring von Führungskräften

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HR Business Partner Pharma Europe

  • HR Business Partner Europe für Neuausrichtung von Sales und Marketing für Pharmaunternehmen mit Standorten in 28 europäischen Ländern
  • Neuordnung des Vergütungsmanagements (Harmonisierung und Optimierung länderübergreifend)
  • Steuerung der Performance Management Prozesse.

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BPO-Payroll bei der SPX Flow in Norderstedt

  • Erstellung eines Fachkonzeptes für die BPO Payroll-Abwicklung von 6 Standorten
  • Test der Übergabe- bzw. Übernahmeschnittstellen sowie Prüfung der Abrechnungsinhalte (Parallellauf)
  • Info und Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat

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BPO-Payroll bei der BorgWarner BERU in Ludwigsburg

  • Sicherstellung des Tagesgeschäftes incl. Zahlungsterminen und monatlichem Reporting sowie der noch offenen Jahresabschlussarbeiten
  • Abwicklung BPO-Vertrag mit Provider, Lasten- /Pflichtenheft, Prozessbeschreibungen, Fachkonzept, Prozessbearbeitung (Tagesablaufgeschäft) ab Go Live Termin etc.

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Innovationsmanagement in einem produzierenden Unternehmen

  • Wiederbelebung des innerbetrieblichen Vorschlagswesens nach einem Relaunch
  • Abschluss einer Betriebsvereinbarung und eines Prämien-Modells
  • Optimierung von Fertigungs- und Managementprozessen
  • Verbesserung von Organisationsstrukturen
  • Vermittlung von Wertschätzung
  • Förderung des Wir-Gefühls

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HR-Projektleiter nach Akquise und Werksschließungen (5 von 14 Standorten)

  • Integration und Harmonisierung von Unternehmenskulturen nach einer größeren Akquisition
  • Werksschließung und Produktionsverlagerung in Deutschland (160 Mitarbeiter) bei gleichzeitig hoher Auslastung
  • Standort- und Verhandlungsleitung für Interessenausgleich & Sozialplan

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Entwicklung und Implementierung eines Bonussystems im oberen Management

  • Entwicklung eines Bonussystems für oberes Management
  • Weltweite Einführung variabler Gehaltsbestandteile
  • ohe Einhaltung der Einhaltung der wirtschaftlichen Vorgaben der Unternehmensführung.

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Übersicht - Recruiting
MA-3624 HR-ManagerMA-3598 HR-ManagerMA-3543 HR-ManagerMA-3753 Mitarbeitergewinnung

Recruitment im Wachstumsmarkt Biotechnologie

  • Research & Rekrutierung von Fach – und Führungskräften
  • Optimierung der Rekrutierungsprozesse online sowie offline
  • Social Media Aktivitäten für den Prozess

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Internationaler Industriekonzern

  • Recruiting von FTEs im Zuge eines globalen IT-Rollouts
  • Interim Recruiterin für den CIO
  • Koordination der internationalen Recruting-Prozesse

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Recruiting Manager Europa (Prüf- und Zertifizierungsdienstleister)

  • Rekrutierung von spezialisierten Ingenieuren in einem sehr engen Markt
  • Entwicklung und Implementierung eines Recruiting-Konzeptes, auch unter Nutzung von Social-Media-Kanälen
  • Auswahl und Kooperation mit externen Dienstleistern (auch international)

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Specialist Recruiting (Getriebehersteller)

  • Bewertung und Benchmarking der Kandidaten für technische Spezialisten und Verwaltung
  • Überarbeitung und Vereinheitlichung von Interviewleitfäden
  • Sparringspartner für das Management bei Personalentscheidungen und Beratung der Führungskräfte

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Recruiting Swedex GmbH

  • Direktrecruiting in Deutschland und den Niederlanden
  • Kandidatenbetreuung auf Recruiting-Messe
  • verantwortliche Gestaltung des HR-Marketings

Personalreferentin Recruiting Schaeffler Technologies

  • Aktive Bewerbersuche und –vorauswahl in Stellenbörsen und auf Social Media Kanälen im Bereich Ingenieurwesen, IT, SAP und U-Strategie
  • Bewerbermanagement SAP HCM und Durchführung von Interviews
  • Employer Branding

Vertrags- und Personalmanagerin Programmfabrik

  • Entwicklung von Stellenbeschreibungen
  • Recruiting: Suche und Einstellung neuer Mitarbeiter, Bewerbermanagement
  • Beantragung von Fördergeldern und Beratung zu Compensation & Benefits

Aufbau des Direktvertriebsteams für einen internationalen Konzern

  • Rekrutierung von Führungs- und Fachkräften für den bundesweiten Direktvertrieb
  • Beratung für HR-spezifische Anpassung des Social-Media-Auftritts
  • operative Begleitung von Auswahl- und Einstellungsprozessen.

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Übersicht - Personalentwicklung
MA-4100 HR-FührungskräfteentwicklungMA-3922 HR-Manager

Coaching und Training für weibliche Führungskräfte (Einzel und Gruppe)

  • Beratung und Coaching für Frauen in Führungsrollen
  • Karriereplanung und Definition von persönlichen Zielen
  • Bildung von Peergroups zur Karriereförderung

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Seminar Fliegen und Führen

  • Was wir aus der Fliegerei für den Führungsalltag lernen können: Personalentwicklung am Beispiel, gemeinsam mit einem ehemaligen Flugkapitän
  • Team-Koordination, Hierarchie und Zielvorgaben
  • Mit Fehlern und Unfällen umgehen

Produkteinführung in der Energiewirtschaft

  • Organisationsentwicklung für B2C- und B2B-Vertrieb
  • Personalentwicklung: Führung und Entwicklung eines Vertriebsteams von 200 Mitarbeitern
  • Coaching: Emotionales Verkaufen für den Handel

Personalentwicklung für Franchise Business Partner

  • Recruiting von selbstständigen Vertriebspartnern, Personalbeschaffung und Personaleinstellung
  • Vertriebstraining, POS Coaching & Field Coaching
  • Prozessbegleitende Workshops im operativen Geschäft

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Vertriebsaufbau Licht-Design

  • Head of Business Development: Personalauswahl und Personaleinstellung
  • Entwicklung und Implementierung von neuen Führungs- und Vertriebstools
  • Teamberatung und Teamentwicklung in Gruppen- und Einzel-Coachings

Mehr über das Projekt Vertriebsaufbau B.A. Patente und Lizenzen GmbH lesen.

Talent-Management und Change Management

  • Einführung eines 360 Grad Feedback-Verfahrens
  • Modellierung eines Talent Management und Aufbau eines Talentpools
  • Weiterentwicklung von Change Management Ansätzen

Personalstrategie für TK-Unternehmen

  • Entwicklung und Einführung einer Personalstrategie für mehr als 700 Mitarbeiter an 3 Standorten
  • Coaching eines Personalreferenten in Organisationsentwicklung
  • Einführung einer Ausbildung für Industriekaufleute
Projektreferenzen

Das sind Ihre Vorteile

  • Persönlich - Die persönliche, enge Abstimmung mit Kunden und Interim Managern ist für uns sebstverständlich.
  • Verlässlich - Vom Projektstart bis zum erfolgreichen Projektabschluss arbeiten wir stets verbindlich, kompetent, fair und zuverlässig.
  • Vertraulich - Alle Informationen und Vorgänge im Rahmen eines Mandats behandeln wir absolut vertraulich.

Unser Leistungsversprechen

  • Nur 48 Stunden nach Eingang Ihrer Anfrage stellen wir Ihnen passgenaue Kandidatenprofile von HR-Interimmanagern zur Verfügung.
  • Geprüfte Kandidaten: Unsere HR-Kandidaten sind sorgfältig ausgewählt, uns persönlich bekannt und belegen Erfolge mit  Referenzen.
  • Garantierte Verfügbarkeit: Selbstverständlich stellen wir Ihnen nur Kandidaten vor, die für den Anfrage-Zeitraum verfügbar