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Interim-Personalleitung und erfolgreiche Restrukturierung bei Alphacan Omniplast

Alphacan Omniplast ist einer der führenden deutschen Hersteller von hochwertigen Kunststoffrohrsystemen für Spezialzwecke. Das Unternehmen gehört zur französischen KEM ONE Innovative Vinyles-Unternehmensgruppe. Zur Erhaltung der Wettbewerbsfähigkeit plante die Geschäftsleitung eine bedeutende Personalreduktion und eine Neuausrichtung des Unternehmens.

Der HR-Interimmannager erarbeitete zügig eine pragmatische Vorgehensweise, in die nicht nur der Betriebsrat, sondern auch die Gewerkschaft und der AG-Verband involviert wurden.

Gemeinsam mit den Abteilungsleitern wurden die Mitarbeiter identifiziert, die von der Personalabbaumaßnahme betroffen sein sollten.

In einem mehrstufigen Verfahren gelang es, sich von den Low Performern zu trennen, ohne betriebsbedingte Kündigungen auszusprechen. Die Freistellungen erfolgten auf freiwilliger Basis und in Abstimmung mit den Arbeitnehmervertretern. Der HR Interimmanager führte die Freistellungsgespräche so, dass der vom Unternehmen gesetzte Kostenrahmen voll eingehalten wurde. Außerdem organisierte er eine Transfergesellschaft, in die die betroffenen Mitarbeiter überführt wurden.

Während des Interimmandates übernahm der Manager auch die Personalleitung und leitete die Neuausrichtung des Unternehmens ein. Insbesondere professionalisierte er die Personalentwicklung und führte neue HR Prozesse ein. Zudem unterstützte er die Geschäftsleitung in der Kommunikation (Englisch) mit dem Management der KEM ONE.

Das Projekt in Stichworten

  • Ausloten der betrieblichen Situation
  • Projektplan Restrukturierung und Kommunikation, auch zur Presse
  • Verhandlung des Interessenausgleichs und Sozialplans
  • Organisation einer Transfergesellschaft
  • Erfolg: Trennung von allen Low Performern
  • Neuausrichtung des Unternehmens und Personalleitung
zum Interim Manager
MA-3636 HR-Interimmanager

Der HR-Interimmanager (Jahrgang 1955) studierte an der Universität Mainz Jura und an der FH Wiesbaden Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Arbeitsrecht, Personalmanagement sowie Unternehmensführung und ist Diplom Betriebswirt.

Der Interimmanager ist HR Generalist und verfügt über sehr große Erfahrung in allen HR Themen. Er war als Personalleiter in Festanstellung immer Mitglied der Standortgeschäftsleitung – sowohl im Mittelstand als auch im Konzern. Er ist Experte in der Restrukturierung und im Aufbau bzw. der Professionalisierung von Personalabteilungen. Seine Steckenpferde sind die Personalentwicklung und das Performance Management.

Ende 2012 erfüllte er sich seinen Traum von der Selbstständigkeit, unter anderem um sich auch im Vertrieb auszuprobieren. Er schloss sich einer Personalberatung im Executive Search an und arbeitete dort als Senior Consultant und später als HR Interim Manager. Da er mit Leib und Seele Personaler ist, arbeitet er heute primär als HR Interim Manager auf eigene Rechnung.

Sein Arbeitsstil ist ehrlich, offen, kommunikativ, pragmatisch und loyal. Ihn zeichnet Sensibilität für das Management, die Mitarbeiter und den Betriebsrat aus. Seine Ziele erreicht er kommunikativ, informativ und mit ausgeprägtem Verhandlungsgeschick. Neben seinen Analysen und Konzepten überzeugt der HR-Interimmanager im operativen Arbeiten als termin- und kostentreuer Teamplayer mit Hands-on-Mentalität.

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