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MA-3298 HR-Interimmanagement

Die HR Interim Managerin zeichnet sich durch ihre langjährige Erfahrung in der operativen und strategischen Personalarbeit aus, einschließlich Führungserfahrung. Sie ist eine ausgebildete HR Spezialistin und Coach und bringt als HR Interim Managerin ihre Leidenschaft für das Personalmanagement voll ein. Die HR Interim Managerin steht für professionelles Personalmanagement und eine gewinnende Persönlichkeit. Ihre Schwerpunkte liegen dabei im Aufbau moderner HR-Organisationen, Analyse und Optimierung bestehender HR Prozessen unter Einbeziehung der IT Infrastruktur. Sie begleitet Reorganisationen (Aufbau, Umbau) von der Planungsphase bis zur vollständigen Umsetzung unter Einbindung HR relevanten Schnittstellen. Ihre exzellenten Fachkenntnisse im Arbeitsrecht und BetrVG bringt sie in der täglichen Personalarbeit stets gewinnbringend ein. Ihre Erfahrungen aus dem Lohnsteuer- und Sozialversicherungsrecht machen sie zu einem wertvollen Partner zwischen HR und Payroll. Durch ihre unterschiedlichsten Eins...

MA-2372 Hr-Interimmanagerin Management Angels

... strategischer Personalentwicklung, der Integration akquirierter Unternehmen (kulturell, fachlich) und in der HR-seitigen Implementation von Managementsystemen. Sie gilt als ausgesprochen versiert in der Verhandlungsführung mit Betriebsräten und Gewerkschaften. Sie versteht es, problematische Situationen ergebnisorientiert zu deeskalieren. Sie leitet ihre Projekte selbstverständlich auch in englischer Sprache. Seit 2010 bietet sie ihre Unterstützung als HR-Interimmanager und Businesscoach an. Ihre Kunden schätzen ihre umfassende Erfahrung, ihr Einfühlungsvermögen und ihr solides Fachwissen. Bei ihrer Arbeit lässt sie sich vor allem von 2 Fragen leiten: Was passt zum Unternehmen und seiner Kultur? Und wie kann eine gute Positionierung des HR Bereichs zur Erreichung der Unternehmensziele effektiv beitragen? Die Antworten auf diese Fragen führen ihre Interimmandate zu Lösungsvorschlägen, die zu den Auftraggebern passen. Die Interimmanagerin lebt in Köln, ...

MA-3747 HR-Experte

... von Personalabteilungen, das Recruiting sowie die Umsetzung neuer Arbeitszeitregelungen oder Vergütungskonzepte sind weitere, häufige Betätigungsfelder. Der Diplom-Betriebswirt gilt als pragmatischer, strukturiert und zielorientiert agierender Manager mit hoher Eigenverantwortung. In 2005 hat er ein viel beachtetes Buch zur Mitarbeitermotivation („Wie man Mitarbeiter motiviert“, Cornelsen Verlag) veröffentlicht. Zusatzausbildungen als Change-Berater, Prozessmoderator und Business-Coach runden sein Profil ab. Er ist zudem ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Mittelstand. Die Göbber GmbH, ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie in Familienbesitz, wurde in der vierten Generation vom Inhaber als geschäftsführenden Gesellschafter geleitet. Nun hatte der Geschäftsführer entschieden, den Vorsitz der Geschäftsführung erstmals einem außenstehenden Geschäftsführer zu übertragen. Das brachte ...

MA-3747 HR-Interimmanagement

... von Personalabteilungen, das Recruiting sowie die Umsetzung neuer Arbeitszeitregelungen oder Vergütungskonzepte sind weitere, häufige Betätigungsfelder. Der Diplom-Betriebswirt gilt als pragmatischer, strukturiert und zielorientiert agierender Manager mit hoher Eigenverantwortung. In 2005 hat er ein viel beachtetes Buch zur Mitarbeitermotivation („Wie man Mitarbeiter motiviert“, Cornelsen Verlag) veröffentlicht. Zusatzausbildungen als Change-Berater, Prozessmoderator und Business-Coach runden sein Profil ab. Er ist zudem ehrenamtlicher Richter am Arbeitsgericht. Sein Tätigkeitsschwerpunkt liegt im Mittelstand. Die Haus der Lebenshilfe gGmbH, eine etablierte Sozialeinrichtung der Behindertenhilfe mit ca. 220 angestellten Mitarbeitern, konzentrierte sich bei der Personalarbeit auf die monatliche Entgeltabrechnung. Der neue Geschäftsführer setzte das Ziel, ein modernes Personalmanagement einzuführen. Vor allem sollte das Personal besser betreut und ...

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