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Führungskräftewechsel und Betriebsvereinbarungen bei TRW Body Control System GmbH

Die TRW Body Control System GmbH, ein Unternehmen für Bediensysteme in Kraftfahrzeugen mit gut 1.000 Mitarbeitern, benötigte 2013 schnellen Ersatz für den erkrankten Personalleiter. Zu den 9 Mitarbeitern der HR-Abteilung gehörten auch zwei Ausbilder und mehr als 20 Auszubildende. In dem Projekt galt es zunächst, das Tagesgeschäft der Personalabteilung sicherzustellen – was mit Erfolg gelang.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Projektauftrages war es, das Führungsteam in Teilen neu zu besetzen. Insbesondere ging es um ein seriöses Trennungsmanagement zum Vorteil von beiden Seiten und eine reibungslose Wiederbesetzung der offenen Positionen. Die Besetzung der Führungspositionen konnte der Interim-Personalleiter erfolgreich abschließen.

Mit dem Betriebsrat verhandelte der Interimmanager erfolgreich mehrere Betriebsvereinbarungen.

zum Interim Manager
MA-4023-HR_Interimmanagement

Der HR-Interimmanager (Jahrgang 1956) studierte an der Universität Mannheim Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Personal, Organisation und Arbeitsrecht und erhielt einen Abschluss als Diplom Kaufmann.

Der Interimmanager hat während seiner Laufbahn Personalabteilungen großer Unternehmen geleitet. Auch fungierte er als kaufmännischer Geschäftsführer. Schwerpunkte seiner erfolgreichen Arbeit waren häufig Restrukturierungsprojekte und die Integration zugekaufter Unternehmen. Auch die Schließung von Produktionsstandorten beispielsweise hat er durchsetzungsstark und diplomatisch erfolgreich und im Einvernehmen mit allen Beteiligten moderiert und organisiert.

2011 begann er seine Selbstständigkeit, zunächst als Executive Search Consultant bei einer mittelgroßen Personalberatung. Später übernahm er als Interimmanager Personal /HR die Leitung von Personalabteilungen in diversen Firmen der Automobilzulieferindustrie.

Der Interimmanager ist mit großem Engagement in die Selbstständigkeit gegangen, um seine vielfältigen Personalerfahrungen in unterschiedliche Betriebe bringen zu können. Dabei ist er schnell in der Analyse, flexibel im Handeln und integrativ in der Kommunikation.

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