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MA-3726 Personalleiterin

Die HR Interim Managerin verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im operativen und strategischen HR Management, davon mehrere Jahre als Personalleiterin. Sie kennt sowohl Konzernstrukturen als auch mittelständisch geprägte Unternehmen und spricht die Sprache der Geschäftsleitung und des Managements genauso wie die der Mitarbeiter/innen. Das hilft ihr, beide Seiten zu verstehen und für beide Seiten befriedigende Lösungen zu finden. Sie bringt nicht nur umfangreiche Erfahrung im HR Management mit, sondern auch in HR Projekten, insbesondere hinsichtlich komplexer Reorganisationen. Sie ist es gewohnt, sich in einem internationalen Umfeld mit komplexen Matrixorganisationen zu bewegen. Hohe Fach- und Beratungskompetenz sowie unternehmerisches Denken zeichnen sie aus. Ihr Handlungsansatz ist stets umsetzungsorientiert, pragmatisch und mit Bodenhaftung. Ihre Herangehensweise folgt stets den beiden Kernfragen: Wie kann das Konzept im Alltag funktionieren? Wie können wir den größtmöglichen Nutzen erzielen...

MA-1999 HR-Interimmanagerin

... stark verwaltungsorientierte HR-Teams in aktive gestaltende HR Business Partner Strukturen überführt. Seit 2010 stellt sie ihre Erfahrung branchenübergreifend als selbstständige HR Interimmanagerin zur Verfügung. Ihre sehr guten Englischkenntnisse erlauben ihr Mandate im internationalen Unternehmensumfeld. Ihr Know-how als Führungskräfteberaterin und Coach wird durch eine abgeschlossene Ausbildung zum systemischen Coach sowie eigene Führungserfahrung abgerundet. Der Betriebsübergang von 200 IT-Mitarbeitern einer großen deutschen Landesbank auf das 100 mitarbeiterstarke Softwareberatungsunternehmen des größten deutschen IT-Dienstleisters für die Sparkassen-Finanzgruppe stellte die Geschäftsführung der Käuferseite vor völlig unbekannte Herausforderungen. Weder gab es eine eigene Personalabteilung, noch verfügte die Geschäftsleitung über konkrete Vorstellungen, wie ein IT-Outsourcing/Insourcing aus personalwirtschaftlicher und arbeitsrechtlicher ... dies die Erarbeitung eines gestuften, zielgruppenorientierten Change- und Kommunikationsplans. Des Weiteren repräsentierte die HR Interimmanagerin die Kundenseite in den Verhandlungen zum Personalüberleitungsvertrag. Sie bewertete zusammen mit der externen Anwaltskanzlei die sich aus den Verhandlungsergebnissen ergebenen Szenarien. Im Projektverlauf profitierte der Kunde von den Change Management Skills der Interim Personalleiterin. Sie bereitete Mitarbeiterinformationsveranstaltungen zum Betriebsübergang vor und sorgte für die rechtlich erforderlichen Unterrichtungsschreiben in Abstimmung mit der Personalabteilung der Verkäuferseite. Weitere Themen für die HR-Projektleiterrolle in diesem Interimmandat waren der Abgleich der bestehenden Aufbauorganisationen inklusive des Mappings der Hierarchiestufen und Funktionsbezeichnungen. Auch die Vorbereitung der Integration der 200 IT-Mitarbeiter gehörte zu den Aufgaben des Interimmandats. In diesem Punkt ging es vor allem um ...

MA-4693 HR Business Partner Management Angels

Die HR Interim Managerin verfügt über mehr als 13 Jahren Erfahrung in der generalistischen Personalarbeit. Schwerpunktmäßig arbeitete sie in stark wachsenden mittelständischen Unternehmen verschiedener Branchen im internationalen Konzernumfeld. Sie verfügt über gute Expertise in der Reorganisation, Neugestaltung und Professionalisierung von Personalabteilungen und ist es gewohnt, sich in schwierigen Change-Prozessen zu behaupten. Neben der Konzeptionierung von Personalmarketing, Rekrutierungs- und Personalentwicklungsmaßnahmen begleitete sie Betriebsübergänge und Integrationsprozesse. Im Umgang mit Betriebsräten pflegt sie stets einen Umgang auf Augenhöhe. Dies ermöglicht es ihr, gute Verhandlungsergebnisse mit Betriebsräten zu erreichen. Gute Englisch- und Spanischkenntnisse runden ihr Profil ab. Sie ist eine anpackende Persönlichkeit mit Blick für das Wesentliche und großer Begeisterung für alle Personalthemen. Sie ist es gewohnt, die Unternehmensinteressen im Blick zu behalten, dabei aber fair...

MA-3853 HR-Projektmanager HR-Interimmanagement

Die Interim Managerin (Jahrgang 1966) berät nach langjähriger Fach- und Führungstätigkeit im Personalmanagement und in der Personalentwicklung im Bereich Konsumgüter, Versandhandel, Logistik und Systemgastronomie umsetzungsorientiert in allen Themen des Bereichs Human Resource Management und in Veränderungsprozessen. Als HR Interimmanagerin war sie bereits in einer Vielzahl von Change- und HR-Modernisierungsprojekten erfolgreich. Sie führt ferner Management Coachings (Systemische Beratung, EssenzCoaching) durch und weitere Beratungsschwerpunkte liegen im Bereich Interkulturelle Workshops für anglo-amerikanische und asiatische Führungskräfte in oder auf dem Weg nach Deutschland. Ihre persönlichen Stärken liegen im Bereich Kommunikation und pragmatische Umsetzung auch komplexer Projekte. Sie ist eine humorvolle Persönlichkeit, die nicht zuletzt durch diese Eigenschaft schnell Zugang zu ihren Geschäftspartnern findet. Die Interim Managerin studierte nach dem Abschluss der kaufmännischen Ausbildu...