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Suchwortergebnisliste Outsourcing

MA-1953 HR-Expertin

... Verhandlungsführung konnte die Interim Personalleiterin die Arbeitnehmerseite von der Notwendigkeit der harten Schnitte überzeugen. Dazu beigetragen hat das Vermögen der Interim Personalleiterin, alle Beteiligten durch ein umfassendes Informations- und Kooperationsmanagement stets gemeinsam ins Boot zu holen. Im Ergebnis gelang es, durch Vorruhestandsmodelle und Kurzarbeit 1,5 Mio € einzusparen. Durch Personalsenkungen wurde das Unternehmen um weitere 5 Mio € entlastet. Mit einem Outsourcing des Payrolls konnten die Kosten der Lohnabrechnung halbiert werden. Neuausrichtung der HR-Arbeit Darüber hinaus richtete die Interim Personalleiterin die Personalabteilung (9 Mitarbeiter in den Bereichen Personalwesen, Lohnabrechnung und Ausbildung) operativ und strategisch neu aus. Schwerpunkte der Neuausrichtung waren das HR-Controlling, der Einkauf von Dienstleistungen und Werksverträgen, das Insourcing von Ausbildungsgängen, die Einführung und Optimierung von anderen HR-Prozessen sowie das individuelle Coaching der HR Mitarbeiter. Das Projekt in Stichworten Interim Personalleiterin in einem Maschinenbau-Unternehmen Reduzierung der Mitarbeiterstärke um 20 Prozent Verhandlungen über Interessenausgleich und Sozialplan Outsourcing der Payroll-Prozesse operative und strategische Neuausrichtung der Personalarbeit. ...

MA-1272 HR-Expertin

... unterbreitet, um die Beschäftigungsbedingungen im Unternehmen weiter zu harmonisieren. Mithilfe einer Mitarbeiterinformationsveranstaltung und zahlreicher Einzelgespräche konnten alle entscheidenden Mitarbeiter zum Übertritt in das neue Bonusprogramm bewegt werden. Optimierung und Stärkung HR-Rollen Das Interim Mandat beinhaltete ferner die Aufgabe, HR-Prozesse und die strategische Ausrichtung der Personalabteilung zu optimieren. Dazu gehörte unter anderem das das Outsourcing der Entgeltabrechnung, die administrative Entlastung der Personalleitung sowie die konsequente Ausrichtung der anzugehenden Personalthemen im Hinblick auf die Unternehmensziele. Zudem entwickelte sie ein Konzept für die Optimierung der Personalentwicklungsstrategie. Projektschwerpunkte in Stichworten: Etablierung eines neuen Bonusprogramms im Rahmen der geänderten regulatorischen Anforderungen Reorganisation und Effizienssteigerung im Bereich Personal ...

MA-1257 HR-Expertin

...   Nach einem erfolgten Carve out aus einem Konzern wurde die HR Interim Managerin damit beauftragt, in München die Personalabteilung eines Biotec-Unternehmens neu aufzubauen. Zu Beginn des Projektes galt es zunächst, das Wissen der HR Kollegen aus dem Konzern zu sammeln und in das neue Unternehmen zu überführen. Dies geschah unter erheblichem Zeitdruck, da mit dem Carve out  die Lohn- und Gehaltsabrechnung an einen externen Dienstleister vergeben werden sollte. Der Outsourcing-Dienstleister übernahm zudem die Reisekostenabrechnung, für die gleichzeitig ein neues Tool eingeführt wurde. Komplexität entstand unter anderem auch durch die Betriebliche Altersvorsorge, die für einen Teil der Arbeitnehmer in einem Tarifvertrag IGBCE geregelt ist. Hier galt es, mit den externen Dienstleistern in Kontakt zu treten und die weiteren Bedingungen und die Zusammenarbeit zu besprechen. Auch die Beauftragung der Erstellung des jährlichen ...

 MA-3996 HR-Interimmanagement

Der HR-Interimmanager arbeitet seit 23 Jahren im Personalbereich und hat 2015 ein 10-jähriges Jubiläum als Interimmanager erreicht. Häufig wird er als Leiter des Bereiches HR Services oder HR Shared Service Center beauftragt. Dabei steht in aller Regel im Mittelpunkt, Prozesse und Abläufe zu optimieren oder überhaupt erst zu etablieren. Außerdem sind Insourcing- und Outsourcing-Projekte im HR Umfeld ein weiteres Thema, zu dem seine Beratung angefragt wird. Eine besondere Kompetenz des Interimmanagers sind aktuelle IT-Prozesse zur Vereinfachung und Standardisierung auch komplexer Anforderungen an die Personalabrechnung. Eine besondere Fähigkeit dieses Interimmanagers besteht darin, Projekte schnell zu strukturieren. Die sich aus der Analyse ergebenden Herausforderungen und kritischen Meilensteine fasst er zügig in einem Lagebericht als Grundlage für ...

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