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Suchwortergebnisliste Performance Management

MA-3963 HR-Experte

Der Interim Manager steht für modernes, evidenzbasiertes Human Ressource Management in Recruiting, Talent Management, Employer Branding, Succession Planning und Performance Management. Seine Erfahrungen beruhen auf internationalen Projekten und Leitungsfunktionen bei Unternehmen wie debis Systemhaus, T-Systems, Siemens, Thyssen-Krupp, Merck KGaA, Novo Nordisk und United Internet. In der Beratung und Betreuung von Führungskräften und Mitarbeitern schätzen seine Partner seine unvoreingenommene und ergebnisorientierte Art. Diplomatisches Geschick konnte er zum ...

MA-3879 HR-Interimmanagement

Der HR-Interimmanager hat mehr als 25 Jahre Erfahrung in zahlreichen nationalen und internationalen Personalmanagementfunktionen im In- und Ausland in verschiedensten Branchen. Sein Schwerpunkt und seine Passion sind die Steuerung von Veränderungsprojekten in allen Facetten sowie Leadership- und Team Development. Er hat Projekte in den Bereichen Mergers & Acquisitions, Restrukturierung, Prozessoptimierung, Performance Management, Arbeitsorganisation, Organisationsdesign und –kultur, Strategieentwicklung, Talententwicklung, Kommunikation, Demografie und Gesundheitsmanagement geleitet und implementiert und verschiedenste Führungsteams gecoacht und entwickelt. Eine besondere Kompetenz liegt in einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit Betriebsräten und Gewerkschaften sowie in einer ausgeprägten Organisational Awareness.   Ziel dieses Projektes in einem weltbekannten internationalen ...

 MA-3556 HR-Interimmanagement

... die Beratung in Veränderungsprozessen und strategisches Personalmanagement. In diese Arbeit bringt sie mehr als 10jährige Führungserfahrung als Personalleiterin und Geschäftsführungsmitglied sowie insgesamt 20 Jahren Personalmanagementerfahrung aus internationalen Industrie- und Finanzdienstleistungsunternehmen sowie Non-Profit-Organisationen ein. Berufsbegleitend schloss sie 2006 die 5jährige transaktionsanalytisch basierte Ausbildung zur systemischen Beraterin in Coaching und Change Management mit dem Masterzertifikat der Professio-Akademie ab. Seitdem ist sie als Master Management Executive Coach (ECA) sowie Trainerin von Führungskräften erfolgreich tätig. Mit Kopf und Herz die Ziele der Kunden erreichen Mit Beginn ihrer hauptberuflichen Selbstständigkeit (2012) berät sie Personalverantwortliche und Geschäftsführungen in strategischen HR-Themen und Veränderungsprozessen. Als HR Interim Managerin schließt sie immer gerne eine Lücke direkt im Unternehmen. ... die Neustrukturierung des Compensations- und Benefits-Konzeptes. Dabei ging es unter anderem darum, das Vergütungsmanagement an den europäischen Standorten zu optimieren und zu harmonisieren. Erfolgreich gestaltete die Interim Managerin ferner weltweite Entsendungen von Geschäftsführern. Ganz im internationalen Zeichen stand auch das Talent Management, für das eine globale Talent-Konferenz vorbereitet wurde. Zum Verantwortungsbereich gehörte es außerdem, die jährlichen umfassenden Performance Management Prozesse im Unternehmenssinn zu steuern und den Führungskräften dabei mit Rat und Tat zur Seite zu stehen. Das Projekt in Stichworten HR Business Partnerin Europe für Neuausrichtung von Sales und Marketing für Pharmaunternehmen mit Standorten in 28 europäischen Ländern Neuordnung des Vergütungsmanagements (Harmonisierung und Optimierung länderübergreifend) Steuerung der Performance Management Prozesse ...

 MA-3920 HR-Interimmanagement

Wie stellen Sie sicher, dass Sie mit genügend qualifiziertem und motiviertem Personal zu kalkulierbaren Kosten gute Ergebnisse und Umsätze erwirtschaften? Auf alle Fälle reicht es nicht mehr aus, Arbeit und Projekte einfach so anzubieten. Gute Mitarbeiter haben Erwartungen an den Arbeitgeber und sind anspruchsvoll. Dazu braucht es ein Gerüst an modernen Arbeitsbedingungen und kooperativer Arbeitskultur, die im Vergleich zum Wettbewerb gängig sind und die zur Kostenstruktur des Unternehmens passen. Als Spezialistin für Human Resources und Performancemanagement berate ich Sie dabei und setze die Lösungen mit Ihnen gemeinsam um. Warum Sie gerade mit mir zusammenarbeiten sollten? Mehrere Jahre Linienverantwortung für Personal in renommierten Unternehmen Umfangreiche Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften und Betriebsräten Realitätsätsnahe ergebnisorientierte Personalentwicklungsprojekte Fundierte Beratungsbasis: Erfahrungswissen, Projekte, Organisationswissen, Arbeitsrech...